各有关单位ღ◈：装备制造业是国家基础性ღ◈、战略性ღ◈、支柱性产业ღ◈，是推动工业经济高质量发展ღ◈、支撑现代化建设的核心力量ღ◈。当前ღ◈，全球科技革命与产业变革加速演进ღ◈，产业链供应链加速重构ღ◈，生产范式与竞争格局加速重塑ღ◈，智能化ღ◈、绿色化ღ◈、融合化成为全球装备制造企业抢占竞争制高点的发展方向ღ◈。“十五五”开局在即ღ◈，我国装备制造业正从规模领先向实力领跑ღ◈，产业跨界融合的深度与广度持续拓展ღ◈，标准共建ღ◈、创新共享的多元国际合作模式ღ◈，成为装备制造业提升全球话语权的核心路径ღ◈。为落实国家战略规划ღ◈，培育产业发展新动能ღ◈，汇聚全球产业智慧ღ◈，中国机械工业联合会将继续协同相关机构ღ◈，于2026年11月举办第二届装备制造业发展大会(EMF2026)ღ◈。现将有关事项预告如下ღ◈：

　　“十四五”时期ღ◈，山东省国资委坚持将科技创新作为“头号工程”ღ◈，系统谋划ღ◈、精准施策ღ◈，推动省属企业在研发投入ღ◈、创新成果ღ◈、平台建设等方面取得显著成效ღ◈，全面提升了省属企业的核心竞争力ღ◈。高能级创新平台建设与产出成效显著ღ◈。“十四五”期间ღ◈，山东省属企业共建设78个国家级科研平台ღ◈，609个省部级平台ღ◈，省属规上工业企业研发机构实现了“应设尽设”ღ◈。累计牵头或参与省级以上重大科技项目487项ღ◈，获国家科学技术奖7项ღ◈。其中ღ◈，山东能源牵头的“深部煤炭数智化高效开采成套技术与工程应用”项目荣获国家科技进步奖二等奖ღ◈，浪潮集团参与的“云计算系统低时延关键技术”项目荣获国家技术发明奖二等奖ღ◈。创新型企业数量实现倍增ღ◈。组织实施省属企业育新行动ღ◈，遴选资源条件好ღ◈、市场潜力大ღ◈、技术先进性强的战新企业及项目ღ◈，“一企一策”制定支持政策ღ◈，精准滴灌ღ◈、定向赋能ღ◈，促进创新型企业聚链成群ღ◈。“十四五”期间累计培育513家高新技术企业ღ◈、13家国家级制造业“单项冠军”ღ◈、4家独角兽企业及101家瞪羚企业ღ◈。数字化转型迈出坚实步伐ღ◈。发布全国首个省级国有企业数字化转型标准《国有企业数字化转型工作指南》ღ◈，编写《省属企业数据资产入表指南》ღ◈，截至2025年10月底ღ◈，已有14户省属企业实施数据资产入表ღ◈，入表规模突破1.07亿元ღ◈，通过数据资产实现价值转化近1.6亿元ღ◈。加快推进数字化转型ღ◈，山东重工ღ◈、中泰证券ღ◈、浪潮集团3户企业成功通过DCMM4(数据管理能力成熟度评估模型)贯标认证ღ◈，标志着企业数据管理体系进一步完善ღ◈，有力释放数据在数字化转型中的核心价值ღ◈。此外ღ◈，山东港口青岛港和山东黄金三山岛金矿成功入选国有企业数字化转型试点企业ღ◈，潍柴动力作为唯一地方国企在第七届数字中国建设峰会上作典型发言ღ◈。科技创新政策供给持续加力ღ◈。修订完善科技创新考核细则ღ◈，根据企业科技属性进行分类管理ღ◈，将科技创新在改革绩效考核中的权重从12.5%提高到33%ღ◈，实现差异化ღ◈、精准化ღ◈、个性化考核ღ◈。研究出台《推动省属企业科技创新提质增效实施方案》ღ◈，开展包括“人工智能+”ღ◈、研发平台提质等6大行动ღ◈，配套出台包括激励ღ◈、考核ღ◈、资本支持ღ◈、容错等6条增量措施ღ◈，科技创新政策体系更加完善ღ◈。科技生态建设持续深化ღ◈。深度融入国家创新体系ღ◈，积极推动5户省属企业加入央企创新联合体ღ◈，承担5项子课题ღ◈，实现资源共享ღ◈、风险共担ღ◈、课题共研ღ◈、成果共用ღ◈。联合山东省科技厅设立8个“山东国资科创基地”ღ◈，打造山东省属企业科技创新“孵化地”ღ◈。组织成立山东省属企业应用创新实验室ღ◈，联合20余家央企ღ◈、民营头部企业打造良好的信创生态ღ◈，为山东省属企业应用创新工作提供全链条技术支撑ღ◈。

　　为推动湖南机床工具行业科技创新与成果转化ღ◈，2025年11月26日ღ◈，湖南省机床工具工业协会精心组织并主持了一场高标准科技成果评价会ღ◈，宇环数控机床股份有限公司及其控股子公司湖南宇环精密制造有限公司ღ◈、全资子公司湖南宇环智能装备有限公司与湖南大学研制的5项新产品进经行业权威专家委员会综合评定ღ◈，整体技术水平均达到国际先进水平ღ◈，为湖南高端装备制造业发展注入新动能ღ◈。专委会通过审阅相关资料ღ◈、听取汇报ღ◈、考察生产现场及设备ღ◈、观看产品的实际应用视频ღ◈、质询和讨论等方式ღ◈，从成果的创新性ღ◈、先进性ღ◈、成熟度ღ◈、知识产权ღ◈、经济和社会效益ღ◈、市场应用ღ◈、技术风险ღ◈、市场风险ღ◈、政策风险等9个方面对科技成果的技术水平进行了全面客观评价ღ◈，同时对产品研发与资料制作等方面提出了宝贵的建议和意见又糙又黄的糙汉ღ◈。专家委员会评价宇环数控联合湖南大学共同开发的“YHMK7160×18精密数控卧轴矩台平面磨床”ღ◈、“YHDM580E/3高精度数控立式双端面磨床”ღ◈，湖南宇环精密制造有限公司ღ◈、湖南大学共同研制的“YHQZZ80高精度气浮主轴”ღ◈，湖南宇环精密制造有限公司ღ◈、湖南宇环智能装备有限公司与湖南大学共同完成的“YH2M8519H/5五轴数控多面磨削(抛光)机床”千亿国际平台ღ◈，湖南宇环智能装备有限公司与湖南大学共同完成的“YH07X40电解板智能剪切包装生产线(钴板全自动剪切包装生产线)”等五项成果“整体技术达到国际先进水平”ღ◈。宇环数控作为湖南机床行业领军企业ღ◈，以技术创新为手段ღ◈，坚持“专精特新”发展之路ღ◈，持续增强湖南机床产业在国内外的竞争优势ღ◈，不断突破精密磨削领域“卡脖子”难题ღ◈，打造高端ღ◈、高品质“宇环制造”ღ◈。协会将以此次评价活动为契机ღ◈，持续搭建产学研用对接平台ღ◈，积极推广优秀科技成果ღ◈，推动“湖南制造”向“湖南智造”“湖南精造”加速迈进ღ◈。

　　海盐县县传媒中心策划《年度经济观察》系列报道ღ◈，为大家讲述海盐“工业强县”发展过程中ღ◈，产业与企业破局背后的故事ღ◈。海盐紧固件产业起步于20世纪70年代初ღ◈，从生产木螺钉开始ღ◈，历经数十年发展ღ◈，目前拥有400多家相关企业ღ◈，产品自营出口额占全国9%以上ღ◈。然而ღ◈，光环之下ღ◈，产业颓势逐渐显现ღ◈，面对出口环境的不确定性如何走出产业困局?海盐紧固件产业及相关企业不断探索新出路ღ◈：深耕内需市场ღ◈、加码智能制造ღ◈、强化产业链协同ღ◈，在转型升级的道路上稳步前行ღ◈。智能制造+内外大市场拓展早晨七点半ღ◈，位于开发区(西塘桥街道)的宇星紧固件(嘉兴)股份有限公司生产车间已是机器轰鸣ღ◈。董事长沈家华像往常一样ღ◈，开始每日例行巡厂ღ◈，以确保“问题当场解决”ღ◈。他拿起一枚为比亚迪定制的焊接螺母向记者介绍ღ◈：“这款产品看似简单ღ◈，但对稳定性和精度要求极高ღ◈，目前月出货量超过200吨ღ◈。”紧固件被称为“工业之米”ღ◈。无米下炊ღ◈，没有紧固件ღ◈，任何制造业都无以为继ღ◈。但是经过几十年的发展ღ◈，生产简单的螺丝ღ◈、螺母早已不是难事ღ◈。海盐人常自嘲ღ◈：“没钱就去打螺丝ღ◈。”一句玩笑ღ◈，折射出产业的尴尬ღ◈。对于一家深耕紧固件产业数十年的企业ღ◈，如果仅仅满足于“打螺丝”ღ◈，那么迟早被淘汰ღ◈。这个道理大家很早就已明白ღ◈。如何破局?沈家华的决策是提升紧固件产品的科技含量ღ◈，坚持内外销两手抓ღ◈。宇星不仅涉足风电ღ◈、汽车ღ◈、工程机械等高端紧固件领域ღ◈，还不断加强产品自主研发能力ღ◈。记者了解到ღ◈，宇星新建厂房将于明年4月迎来首批智能化设备投产ღ◈，主要聚焦中高端产品ღ◈。项目全面达产后ღ◈，企业总产值目标将向10亿元迈进ღ◈。“最早只有我们能做尼龙锁紧螺母ღ◈，利润很高ღ◈。等到大家都掌握了ღ◈，就必须推出新产品ღ◈。”沈家华表示ღ◈，紧固件应用领域所在的行业迭代很快ღ◈，企业必须跑在市场前面ღ◈，而科技含量则是产品的生命力ღ◈。宇星的第二招是主动调整销售渠道ღ◈，将发展重心从“内外销五五开”转向以内需市场为主ღ◈，兼顾外贸ღ◈。今年1-10月份ღ◈，宇星的内销占比已提升至约55%ღ◈。“下半年以来ღ◈，国内订单增长显著ღ◈，特别是在新能源汽车领域ღ◈。我们已将内销交付周期压缩到15天ღ◈，不少客户直接派人驻厂督产ღ◈。”沈家华说ღ◈。2024年ღ◈，宇星年产值达4.48亿元ღ◈，今年预计提升至5亿元ღ◈，利润同比增长约15%至20%ღ◈。“增长不是靠打价格战ღ◈，而是源于中高端产品的升级ღ◈。”沈家华表示ღ◈，宇星现有质检人员36名ღ◈，按照欧洲质量体系标准实施全流程管控ღ◈，实现了对新能源车企的“零误差”交付ღ◈。“始终坚持外贸ღ◈、内销两条腿走路ღ◈，用严苛标准打磨产品ღ◈，让其在国内市场具备强大竞争力;同时依托内销市场的快速反馈ღ◈，推动产品迭代升级ღ◈，再将经过国内市场验证的产品推向国际ღ◈，实现海内外市场同步增长ღ◈、双向提升ღ◈。”沈家华表示ღ◈。“二次转型”是海盐紧固件产业的必考题近年来ღ◈，河北永年凭借人力与钢材的成本优势ღ◈，在中低端紧固件市场快速扩张ღ◈，并向销售集散中心转型ღ◈，对海盐竞争态势愈加明显ღ◈。海盐启动了以淘汰落后产能ღ◈、推动企业集聚为核心的紧固件产业“一次转型”ღ◈。但随着新能源汽车ღ◈、风电及高端装备制造等产业迅猛发展ღ◈，对紧固件产品提出了更高的强度ღ◈、稳定性和恶劣工况下的耐腐蚀性要求ღ◈，甚至要求毫米甚至微米级的制造公差控制ღ◈。怎么办?海盐紧固件企业只有向“高精尖”转型ღ◈，才能保持在关键供应链中的地位ღ◈。多重压力下ღ◈，海盐紧固件产业的这一轮转型ღ◈，不再是成本与产能的局部调整ღ◈，而是从产品ღ◈、客户到生产方式的系统重构ღ◈。七丰精工ღ◈、海迅精密等企业围绕中高端紧固件细分市场抓紧布局ღ◈。目前ღ◈，七丰精工“年产1580万件高端精密零部件技改项目”稳步推进ღ◈，新设备预计在今年12月陆续进场ღ◈。在澉浦镇(南北湖风景区)长墙山工业园ღ◈，浙江海迅精密科技有限公司的厂房窗外是海天一色ღ◈，车间内部则是一派高度智能化的生产场景ღ◈。厂区的核心ღ◈，是一座占地2000平方米的智能立体库ღ◈，拥有1.3万个库位ღ◈。“从原材料到成品ღ◈，我们实现了全流程自动化管理ღ◈，这在国内紧固件行业尚属首创ღ◈。”该公司总经理邓进介绍ღ◈。在仅20亩的土地上ღ◈，海迅通过“机械上楼”与智能物流系统的协同运作ღ◈，将容积率提升至约2.8ღ◈，高于行业平均水平约2.0ღ◈。2025年6月ღ◈，海迅启用不锈钢螺钉独立车间ღ◈，投产后持续满负荷运转ღ◈，开工率保持在90%以上ღ◈。“不锈钢螺钉每吨价格约3万元ღ◈，远高于碳钢产品的1万多元ღ◈。”邓进说ღ◈。数字化系统长螺钉均匀电镀一直是行业痛点ღ◈，为此海迅今年投入近200万元ღ◈，改建了采用“子母滚筒”技术的专用电镀线ღ◈。“我们将螺钉分装于大滚筒内的多个小滚筒中ღ◈，每筒固定十几枚ღ◈，避免电镀过程中的碰撞与交叉ღ◈，解决了导电不均和表面损伤问题ღ◈，这套工艺在嘉兴地区是领先的ღ◈。”邓进说ღ◈，目前这类高端长螺钉月产量稳定在200至300吨ღ◈。截至10月ღ◈，企业产值已突破2亿元ღ◈，全年预计达到2.4亿元ღ◈，同比增长约30%ღ◈。产业链协同开辟新路径海盐紧固件产业的升级ღ◈，正从企业内部的“点”上突破ღ◈，迈向产业链条的“面”上协同ღ◈。如果说宇星ღ◈、海迅代表了内部改造的典范ღ◈，那么浙商中拓集团新材料科技有限公司改变的是产业链的“厂外逻辑”ღ◈。2017年ღ◈，中拓新材料落地海盐ღ◈，以冷镦精线为主营产品ღ◈，补上了海盐紧固件产业链中材料环节的关键一环ღ◈。冷镦精线正是高端螺丝ღ◈、螺帽等紧固件的起点ღ◈。中拓新材料年产精线万吨ღ◈，规模居全国首位ღ◈，主要服务中高端紧固件制造企业ღ◈。下午两点ღ◈，是中拓新材料每天的物流高峰ღ◈。记者看到ღ◈，一辆辆货车在厂区集结ღ◈，将线多家紧固件企业ღ◈，其中海盐本地客户就有240多家ღ◈。“今年前11个月ღ◈，海盐客户的拿货量已超过去年全年的12.5万吨ღ◈。”该公司总经理助理颜烽阳表示ღ◈，这反映出海盐紧固件企业在原材料端向高端化转型的趋势ღ◈。今年5月ღ◈，距中拓新材料仅1公里的嘉兴港澉浦作业区长山河码头正式开通ღ◈，使公司每吨原材料运费节省约10元ღ◈。未来码头周边还将配套仓储用地ღ◈，进一步降低中转成本ღ◈。据县交投集团相关工作人员介绍ღ◈，该码头当前货物全部由中拓新材料承运ღ◈，高效适配产业链升级节奏ღ◈。基于对海盐紧固件产业前景的信心ღ◈，中拓新材料二期项目再度选址澉浦ღ◈，并于10月中旬试生产ღ◈。在球化环节ღ◈，新厂房采用国际先进的STC炉取代传统井式炉ღ◈，将每吨产品的加工耗时从2小时压缩至0.7小时ღ◈，日产量提升至传统模式的近三倍ღ◈。“STC炉能生产更高端的产品又糙又黄的糙汉ღ◈，单吨利润是过去的1.5到2倍ღ◈。”颜烽阳说ღ◈。“尽管受钢材价格下行影响ღ◈，今年预计营收16亿元ღ◈，略低于去年的17.25亿元ღ◈，但实物流转量将突破47万吨ღ◈，利润没有降低ღ◈。”颜烽阳表示ღ◈。目前ღ◈，企业正探索“虚拟工厂”模式ღ◈，向服务端持续延伸ღ◈：利用自身品牌和渠道承接高附加值的国际订单ღ◈，分发给经过认证的本地加工厂ღ◈。“我们提供标准ღ◈、精线和订单ღ◈，他们专心制造ღ◈。”颜烽阳说ღ◈，这一模式有望带动区域中小企业整体升级ღ◈。转型阵痛与政策助力2025年ღ◈，《海盐县支持紧固件产业转型提升实施意见(2025-2027年)》发布ღ◈，提出到2027年产业链规上总产值突破200亿元ღ◈、年均增长率超过8%的目标ღ◈。位于秦山街道的嘉兴建盛五金科技股份有限公司已专注紧固件生产三十年ღ◈，目前正推进“年产10000吨不锈钢五金产品技改项目”ღ◈。“项目投资大ღ◈、技术门槛高千亿国际平台ღ◈，一开始我们也有顾虑ღ◈，对相关政策不了解ღ◈。”公司总经理张豪表示ღ◈，县经信局主动上门辅导ღ◈，系统解读技改政策ღ◈。在其帮助下ღ◈，建盛五金成功入选2025年度嘉兴市企业技术中心拟认定名单ღ◈，为公司转型提供助力ღ◈。当然ღ◈，对海盐不少紧固件企业来说ღ◈，“二次转型”既是机遇ღ◈，也是挑战ღ◈，来自人才与资金的压力仍然不小ღ◈。据紧固件行业协会相关负责人分析ღ◈，一方面ღ◈，职业学校毕业生更愿继续升学或进入服务业ღ◈，应聘一线技术岗位的年轻人越来越少ღ◈，能看懂图纸并操作自动化设备的熟练工更加紧俏ღ◈。另一方面ღ◈，高端设备ღ◈、智能产线投入动辄上千万元ღ◈，回报周期长ღ◈，中小企业对“技术升级能否换来稳定订单”缺乏底气ღ◈。“小螺丝ღ◈，大世界ღ◈。”这句话既概括了紧固件行业的特点ღ◈，也预示着海盐这条传统产业链的未来ღ◈。决定这场转型结果的ღ◈，不只是单个企业的成败ღ◈，更是一个县域在产业升级背景下ღ◈，完成自身产业结构再造的能力ღ◈。

　　11月28日ღ◈，由河南省阀门工业协会组织ღ◈、郑州铝都阀门有限公司牵头起草的《供排水系统用金属密封旋球阀》团体标准审查会在郑州召开ღ◈。来自黄河勘测规划设计研究院有限公司ღ◈、郑州大学ღ◈、河南工业大学ღ◈、河南煜达阀门制造有限公司ღ◈、郑州高压阀门厂的5位审核专家及上阀股份ღ◈、黑马实业ღ◈、中南阀门ღ◈、盛誉实业ღ◈、精工阀门ღ◈、温州开正ღ◈、郑阀机械ღ◈、开封瑞科等8位参编单位技术总工齐聚一堂ღ◈，共同为标准审定把关ღ◈，标志着河南省在供排水阀门领域标准化建设领域又迈出了关键的一步ღ◈。河南省阀门工业协会会长于田在致辞中指出ღ◈，金属密封旋球阀作为城市管网ღ◈、水利工程等核心领域的关键控制部件ღ◈，当前市场存在产品质量参差不齐ღ◈、技术指标不统一等突出问题ღ◈。部分产品因密封性能不达标ღ◈、流通口径缩径严重ღ◈、双向试压不合格等缺陷ღ◈，给工程设计ღ◈、施工及后期运维带来诸多安全隐患ღ◈，制定统一规范的团体标准已成行业共识ღ◈。郑州铝都阀门有限公司技术总工王付军代表起草单位ღ◈，详细介绍了标准的编制过程ღ◈、核心技术指标及编制依据ღ◈。该标准参照GB/T1.1-2020《标准化工作导则》编制原则ღ◈，重点规范了产品材料选用ღ◈、结构设计ღ◈、密封性能ღ◈、检测方法等关键内容ღ◈，特别强化了极端工况下的可靠性要求ღ◈。针对现行JB/T14317-2022《旋球阀》标准难以满足供排水行业高流通能力需求的痛点ღ◈，新标准新增了全通径设计要求ღ◈、双向密封试验方法等技术内容ღ◈，泄漏率指标严格遵循GB/T13927的《工业阀门压力试验》的A级规定ღ◈，技术水平达到国内先进水平ღ◈。作为协会第四季度重点工作之一ღ◈，该标准的编制得到政企多方合力支持ღ◈。河南省阀门工业协会此前已聘请黄河勘测规划设计研究院有限公司两位专家担任长期技术顾问ღ◈，为标准编制提供专业保障ღ◈。审查会的召开ღ◈，进一步整合了铝都阀门的起草经验ღ◈、参编企业的生产实践及专家的技术指导ღ◈，构建起生产端-应用端-监管端协同发力的标准体系ღ◈。该标准将于近期完成修改后正式报批发布ღ◈。河南省阀门工业协会会长于田表示ღ◈，协会将以此次标准审查为契机ღ◈，持续推进团体标准体系建设ღ◈，深化阀门技术创新联盟作用ღ◈，助力河南阀门产业借力国内超大投资规模的市场增长红利ღ◈，实现逆势突围ღ◈、高质量发展ღ◈。值得关注的是ღ◈，在本次审查会顺利落幕之际ღ◈，河南省阀门工业协会同步宣布另一项行业重点标准计划由郑州郑阀机械有限公司牵头起草的《水利系统用锥形消能阀》团体标准已正式启动立项筹备工作ღ◈。并面向全国公开征集参编单位ღ◈，诚邀行业优质主体共同参与标准编制千亿国际平台ღ◈。

　　2025年11月18-19日ღ◈，全国金属切削机床标准化技术委员会仪表机床分会技术委员会2025年年会暨标准审查会在山东威海举行ღ◈，18名分会委员ღ◈、顾问及特邀代表参会ღ◈，会议由分会主任委员孙廷刚主持ღ◈。会上ღ◈，孙廷刚致欢迎辞并致谢ღ◈，分会秘书处缪丹传达总会工作要求ღ◈、总结2025年标准化工作成效ღ◈，部署下一阶段任务ღ◈。与会代表围绕分会建设及标准制修订工作深入交流ღ◈，气氛热烈ღ◈。会议重点审议《数控小型蜗杆铣床第1部分ღ◈：精度检验》《数控小型蜗杆铣床第2部分ღ◈：技术规范》《检验棒》三项国家标准工作组讨论稿ღ◈，听取起草组关于产品情况ღ◈、制定背景及技术内容的介绍ღ◈，逐条研讨并提出修改建议ღ◈。此外ღ◈，会议还研讨了四项拟立项国家标准ღ◈，围绕框架ღ◈、适用范围等关键维度提出优化建议ღ◈，为后续工作奠定基础ღ◈。总结发言中ღ◈，孙廷刚就提升分会核心竞争力提出三点要求ღ◈：一是加强队伍年轻化建设ღ◈，规范参编工作;二是深化委员横向协作ღ◈，凝聚力量推进标准制修订;三是鼓励委员依托分会平台ღ◈，主动参与标准化建设ღ◈。会后ღ◈，全体参会人员赴威海博世特精密机械有限公司参观ღ◈。

　　2025年第三季度ღ◈，德国机床行业订单量下降了5%ღ◈，其中德国国内订单下降了15%ღ◈，而来自海外的订单则略降了1%ღ◈。2025年1-9月ღ◈，订单量也同比下降了5%ღ◈。其中ღ◈，德国国内需求下降了20%ღ◈，而海外订单同比稳定在2%的正增长ღ◈。德国机床制造商协会(VDW)董事总经理马库斯赫尔宁博士表示ღ◈：“我们认为已在低位触底ღ◈，因为订单曲线正呈横向移动ღ◈。”ღ◈。目前的机床订单ღ◈，尤其是来自海外的ღ◈，主要依靠自动化ღ◈、数字化ღ◈、服务ღ◈、改造和可持续性来支撑ღ◈，投资的主体是军工ღ◈、航空和医疗技术领域的客户ღ◈。这也带动了电子ღ◈、金属和精密元件以及机械工程的供应商ღ◈。不过ღ◈，距离这些订单正式投入生产还有几个月时间ღ◈。在区域方面ღ◈，欧洲目前表现良好ღ◈，尤其是土耳其ღ◈、意大利和西班牙ღ◈，以及东欧ღ◈，尤其是捷克千亿国际平台ღ◈、波兰和匈牙利ღ◈。而中国ღ◈、韩国ღ◈、美国和墨西哥等其他重要市场则显示出放缓的迹象ღ◈。由于美国关税政策导致的全球经济持续不确定性以及德国本土改革进展极为缓慢ღ◈，持续放缓了国内投资ღ◈。此外ღ◈，汽车行业结构性变化ღ◈、与亚洲制造商的持续竞争以及货币方面阻力等因素也抑制了需求ღ◈。预计未来欧洲ღ◈，尤其是德国ღ◈，如果宣布的国防和基础设施投资得以实现ღ◈，明年将有望推动增长ღ◈。

　　2025年11月25日ღ◈，成都初冬的暖阳洒落在蓬勃发展的智能制造热土之上ღ◈。下午14时ღ◈，随着与会嘉宾陆续步入成都机器人创新中心ღ◈，一场聚焦“绿色智造成都高端装备产业可持续发展及场景应用”的思想盛宴在热烈而的氛围中拉开帷幕ღ◈。本次会议由成都市经济和信息化局ღ◈、成都市民政局指导ღ◈，成都市机械行业协会主办ღ◈，71580企业服务平台承办ღ◈，成都企业联合会ღ◈、成都市郫都区智能制造产业协会ღ◈、成都高新区菁蓉汇ღ◈、青羊ღ◈、新津区工业园区科学技术协会ღ◈、东广人工智能谷“侨智链企”服务中心ღ◈、成都机器人创新中心协办ღ◈，成都市社会组织发展专项基金支持ღ◈。成都市经信局工业互联网推进处(智能制造推进处)副处长杨振杰莅临会议指导ღ◈，成都企业联合会常务副会长兼秘书长余力ღ◈、四川大学宜宾园区常务副院长ღ◈、四川大学机械工程学院教授胡晓兵ღ◈、成都市机械行业协会副会长王立凤ღ◈、高健ღ◈、张世勤ღ◈、秘书长郭卫东ღ◈、监事长杜姝等领导与专家ღ◈，协会会长单位成都天马ღ◈、副会长单位成都新成量ღ◈、航天烽火ღ◈、悍研科盛ღ◈、理事单位惠锋智造ღ◈、广汉龙润ღ◈、华邻科技ღ◈、楷码信息ღ◈、成都双新ღ◈、监事单位敏道企管ღ◈、成都机器人创新中心等制造业企业负责人ღ◈、技术骨干ღ◈、服务商ღ◈、学者及媒体代表等60余人共聚一堂ღ◈，共话绿色转型之路ღ◈，共谋场景应用ღ◈、智能制造未来ღ◈。“智改数转”ღ◈，擘画绿色发展新图景活动伊始ღ◈，成都市机械行业协会副会长ღ◈、成都威诺精密机械有限公司董事长高健代表主办方致辞ღ◈，首先总结了协会承接的2024《成都市高端装备产业“智改数转”创新平台建设项目》实施情况及推动此项目落地的四大举措ღ◈，展现了协会企业积极参与的显著成效ღ◈。并表示ღ◈，这次政府专项项目的实施ღ◈，充分发挥了协会的组织协调能力ღ◈，进一步证明了协会是政府与企业的桥梁与纽带ღ◈，是政府政策推进与落实的好帮手ღ◈，企业发展的引路人ღ◈。“政策不是冰冷的条文ღ◈，而是企业转型的导航仪和助推器ღ◈。”一位参会企业负责人感慨道ღ◈，通过权威解读ღ◈，与会者深刻认识到ღ◈：绿色制造不仅是责任担当ღ◈，更是未来竞争力的核心所在ღ◈，谁能率先完成“智改数转”ღ◈，谁就能在新一轮产业变革中抢占先机ღ◈。智慧碰撞ღ◈，激荡技术创新新火花思想的碰撞ღ◈，总能点燃创新的火花ღ◈。在主题分享环节ღ◈，四川大学宜宾园区常务副院长ღ◈、四川大学机械工程学院教授胡晓兵以《智能制造中国制造业的未来》为题ღ◈，围绕“智能制造研究成果及应用实例”作主旨分享千亿国际平台ღ◈，系统阐述了智能制造与绿色制造的发展脉络ღ◈、重点方向与未来趋势ღ◈，展示了数字孪生ღ◈、工业互联网ღ◈、智能检测等前沿技术在高端装备研发与生产中的落地应用ღ◈，为参会企业提供了理论指引ღ◈，彰显了“产学研用”深度融合的巨大潜力ღ◈。四川联智环境能源科技有限公司副总经理朱刚则详细解读了绿色工厂的概念ღ◈、建设要求与申报要点ღ◈，分享了宝贵的实践经验ღ◈。成都惠锋智造科技有限公司智改数转部长郭伊洋结合企业实践ღ◈，作了《数智融合及绿色工厂建设实践分享》及企业在数智融合及绿色工厂建设成功经验ღ◈。协会创咨委政策专家胥烨就《四川省“智改数转”及成都市新型技术改造相关政策》进行了宣贯解读ღ◈，呼吁企业应立即行动ღ◈，吃透政策ღ◈，提前规划ღ◈，借助外部资源ღ◈，抢占“窗口期”的红利ღ◈，实现向高端化ღ◈、智能化ღ◈、绿色化的转型升级ღ◈。“原来绿色工厂不只是种树铺绿ღ◈，更是技术ღ◈、管理与理念的全面革新ღ◈。”一位技术骨干在交流中表示ღ◈，此次分享为企业提供了可复制ღ◈、可推广的转型样板ღ◈。平台赋能ღ◈，场景应用交流新颖且别开生面作为本次活动的重要环节ღ◈，与会嘉宾实地参观了成都机器人创新中心ღ◈，深入了解其在智能制造领域的前沿技术ღ◈、场景应用及培训研学功能ღ◈。这里ღ◈，机器人精准协作ღ◈、智能产线高效运转ღ◈、数字大屏实时呈现运行数据ღ◈，无不彰显着“成都智造”的硬核实力与创新场景ღ◈。在自由研讨环节的场景对接交流中ღ◈，政府ღ◈、企业ღ◈、专家三方围绕场景ღ◈、绿色工厂ღ◈、数字化车间ღ◈、智能装备应用”等议题展开热烈研讨ღ◈，探讨合作可能ღ◈，挖掘协同机遇ღ◈，使场景交流新颖且别开生面ღ◈。此次活动ღ◈，成都市经信局工业互联网推进处(智能制造推进处)副处长杨振杰作开篇讲话ღ◈，杨副处长对本次活动给予高度评价ღ◈，并介绍了市经信局在“智改数转”“场景应用”方面的推进工作ღ◈。他指出ღ◈，今天我们参观了成都机器人创新中心现场的展厅ღ◈，看到了一些场景应用ღ◈，听了川大胡晓兵教授《智能制造-中国制造业未来》的精彩分享ღ◈、四川联智环境能源科技公司《绿色工厂ღ◈、近零碳工厂政策解读及建设》专题分享ღ◈、惠锋智造科技公司《数智融合及绿色工厂建设实践》专题分享ღ◈，以及协会创咨委政策专家关于《四川省智改数转ღ◈、成都市新型技术改造相关政策》的宣贯解读ღ◈，给我们带来了很具有指导意义和实践意义的分享ღ◈，我个人感觉很受触动ღ◈，也很有收获ღ◈，同时也对绿色制造驱动未来这样一个大的场景充满希望ღ◈，充满期待ღ◈，前途是光明的ღ◈，道路也很曲折ღ◈，这需要我们大家在座的各位一起努力ღ◈，我们分别代表政府ღ◈、代表行业协会ღ◈、也代表企业ღ◈，把这些资源政策等等的统筹运用起来ღ◈，汇聚力量来共向未来ღ◈。制造业是我国的立国之本ღ◈，也是强国之基ღ◈，建国以来我们经过几十年的奋斗逐步构建起了以实体经济为支撑的产业体系ღ◈，这为国家的繁荣奠定了坚实基础ღ◈，面向未来推动高质量发展也依然要依靠实体经济ღ◈，而制造业是实体经济的主体ღ◈，制造业高质量发展是我国经济社会高质量发展的重中之重ღ◈，而绿色制造是我国制造业高质量发展的需要ღ◈，同时也是大势所趋ღ◈，这是共识ღ◈，我想这也是我们进行自由交流的讨论基础ღ◈。大家来自各行各业ღ◈，请大家在自由交流环节畅所欲言ღ◈，提出问题ღ◈，提供思路ღ◈，为成都ღ◈，为四川ღ◈、为我们全国绿色制造贡献智慧和能力ღ◈。四川金星石油化工机械设备有限公司数字金星研究院院长刘德成代表服务商提出ღ◈，要做好装备与数字化ღ◈，目前拥有8家公司形成产业链ღ◈，产品应用场景丰富ღ◈，思考装备下游延伸及无人化加工ღ◈。成都华邻科技有限公司总经理罗强服务商代表探讨企业进行智改数转ღ◈、数字化转型的优势ღ◈，提出了智改数转转型中的困惑与思考ღ◈。成都惠锋智造科技有限公司董事长陈萍在交流中分享表示ღ◈，无论是智能制造ღ◈，还是智改数转又糙又黄的糙汉ღ◈，还是绿色工厂ღ◈，还是近零碳ღ◈，还是高端装备制造等等ღ◈，我觉得这都是政府在导向又糙又黄的糙汉ღ◈，政府的导向就是一个趋势ღ◈，我们有一句话不是说嘛ღ◈，“个人再厉害ღ◈，个人干不过团队ღ◈，团队干不过机制ღ◈，机制干不过系统ღ◈，系统干不过趋势ღ◈。”像我们这样的小小的民营企业ღ◈，真是小成长ღ◈。我觉得选择就是响应政府的号召ღ◈，顺政府的大势ღ◈，我们不会造势ღ◈，我们可以顺势借势ღ◈，这样我们就有朝一日可以期待我们势不可当ღ◈。成都威诺精密机械有限公司董事长高健在交流中分享表示ღ◈，数字化真实帮助了我们企业发展ღ◈，让我们企业从亏损要破产的困境走出来获得重生ღ◈，数字化是企业迈向现代化经营必不可少的一个环节ღ◈，从与同行对比ღ◈，作为机械零部件加工这个行业来说ღ◈，我个人认为公司目前的生产效率和经营效率应该是比较高的ღ◈。我觉得一个企业的发展一定要跟上科技和时代的步伐ღ◈。71580企业服务平台董事长李惠琴结合自身建设与服务实践ღ◈，分享了切实的体会与建议;她表示ღ◈，我们在做一些新技术ღ◈、新产品的推广ღ◈，还有促进企业与高校产学研合作的创新成果转化ღ◈，引发了与会者的深入交流与共鸣ღ◈。智启未来ღ◈，绿色征程再出发面两个多小时的研讨意犹未尽ღ◈，思想的激荡仍在延续ღ◈。当“双碳”目标与制造强国战略在成都这片热土上交汇ღ◈，绿色智造已不再是选择题ღ◈，而是必答题ღ◈。此次“绿色智造成都高端装备产业可持续发展研讨会及场景应用对接会”很成功ღ◈，尤其是主题鲜明的场景交流ღ◈，不仅为行业提供了政策指引与技术参考ღ◈，更凝聚了共识ღ◈、激发了动力ღ◈、拓展了路径ღ◈。成都市机械行业协会表示ღ◈，成都高端装备产业正以“绿色”为底色ღ◈，以“智能”为引擎ღ◈，加速迈向高质量发展新征程;未来ღ◈，随着创新成果的不断转化落地ღ◈、更多合作项目的生根发芽ღ◈，成都必将在中国智造的版图上ღ◈，书写出更多高端装备产业“智改数转”的新篇章!

　　11月28日ღ◈，乐清市紧固件行业协会四届二次会员大会在庄严的国歌声中拉开帷幕ღ◈。本次大会汇聚了协会会员单位代表ღ◈、行业专家及各企业负责人ღ◈，共同回顾过去一年的工作成果ღ◈，展望未来行业发展方向ღ◈。会议伊始ღ◈，全体与会代表起立奏唱国歌ღ◈，现场气氛庄重而热烈ღ◈。随后ღ◈，乐清市紧固件行业协会会长闻金普先生发表讲话ღ◈，他在讲话中提到当前中国经济韧性强ღ◈、潜力大ღ◈，国家推动设备更新与消费品以旧换新ღ◈、发展新质生产力等政策ღ◈，为作为“工业米粒”的紧固件行业带来重大战略机遇ღ◈。过去一年ღ◈，行业在高端制造ღ◈、新能源汽车ღ◈、光伏储能等新赛道中不断拓展ღ◈，一批骨干企业在技术创新与智能化改造方面取得积极进展ღ◈。面对挑战与机遇ღ◈，他呼吁协会全体会员凝聚智慧与力量ღ◈，共同迎接乐清紧固件行业的高质量发展新阶段ღ◈。紧接着ღ◈，大会依次审议并通过了《2025年财务工作报告》ღ◈，并系统总结了过去一年协会在推动产业升级ღ◈、促进行业交流ღ◈、服务会员企业等方面的工作成果ღ◈，并对未来财务规划进行了科学部署ღ◈。会上还宣读了新增副会长单位ღ◈、理事单位及会员单位名单ღ◈，展现了协会不断扩大的行业影响力与凝聚力ღ◈。此外ღ◈，多位领导发表重要讲话ღ◈，围绕紧固件行业的技术创新ღ◈、市场拓展与可持续发展提出指导性意见ღ◈，引发与会代表的广泛共鸣ღ◈。本次会员大会的顺利召开ღ◈，不仅强化了协会与会员单位之间的沟通协作ღ◈，也为紧固件行业的高质量发展注入了新动力ღ◈。与会代表纷纷表示ღ◈，将以此次大会为契机ღ◈，进一步加强技术研发与市场开拓ღ◈，共同应对行业挑战ღ◈，把握发展机遇ღ◈。

　　“十四五”以来ღ◈，山东省属国资国企系统坚定扛牢“走在前ღ◈、挑大梁”使命担当ღ◈，承压前行ღ◈、克难攻坚ღ◈，在发展质效ღ◈、科技创新ღ◈、改革攻坚ღ◈、布局优化ღ◈、国资监管ღ◈、国企党建等方面实现新突破ღ◈。经营质效稳步提升ღ◈，发展成色更加厚实ღ◈。“十四五”以来ღ◈，山东省属企业聚焦高质量发展首要任务ღ◈，强化提质增效稳增长ღ◈，经济运行总体保持“稳中向好ღ◈、进中提质”良好态势ღ◈。2024年ღ◈，山东省属企业资产总额达5.3万亿元ღ◈、营业收入达2.5万亿元ღ◈、利润总额超千亿元ღ◈，较“十三五”末分别增长45%ღ◈、44%ღ◈、42%ღ◈。创新能级明显提高ღ◈，核心动能更加强劲ღ◈。强化科技创新政策支撑ღ◈，在考核加分ღ◈、利润加回ღ◈、人才激励等方面制定“一揽子”支持政策ღ◈，引导企业以大投入带动科技成果大产出ღ◈，促进了企业核心竞争力持续提升ღ◈。“十四五”以来ღ◈，山东省属企业研发经费投入年均复合增长率超20%ღ◈，2024年达529亿元;山东省属企业拥有全国重点实验室4个ღ◈、国家级科研平台78个ღ◈、省部级科研平台609个ღ◈，规上工业企业全部设立研发机构ღ◈，涌现出一批重大科技成果ღ◈。山东重工发布热效率达53.09%的商业化柴油机ღ◈，第四次打破柴油机热效率世界纪录;山东港口建成全国首个全国产全自主自动化集装箱码头ღ◈，作业效率14次刷新世界纪录ღ◈。国资布局持续优化ღ◈，战略支撑更加彰显ღ◈。围绕“国之大者”“省之大计”ღ◈，推动山东省属国有资本向“十强”产业ღ◈、基础设施ღ◈、重要矿产资源及公共服务领域集中ღ◈，相关重点领域资产占比达93%ღ◈。目前ღ◈，有25户省属企业在全省19条重点产业链担任“链主”ღ◈，带动山东省高端装备ღ◈、新一代信息技术等领域形成产业集群ღ◈。山东重工的重型发动机ღ◈、重卡销量保持全球第一;山东港口货物吞吐量超18亿吨ღ◈，体量规模全球第一;浪潮集团服务器市场占有率全国第一ღ◈、全球第二;山东铁投助力全省高铁通车里程达3055公里ღ◈，位居全国第一;山东高速运营管理高速公路9116公里ღ◈，居全国同行业首位ღ◈。改革攻坚纵深突破ღ◈，企业活力更加充沛ღ◈。高质量完成国企改革三年行动ღ◈，在国务院国资委组织的三次评估中成绩均领跑全国;深入实施国有企业改革深化提升行动ღ◈，截至9月底ღ◈，改革任务已接近全面完成ღ◈。持续深化重组整合ღ◈，推动山东航空与中航集团完成联合重组ღ◈，山钢集团与中国宝武重组取得重要实质性进展ღ◈，完成山东国惠与山东发展ღ◈、山东国投与山东人才ღ◈、鲁粮集团与山东种业等6户企业重组整合ღ◈，国有资本配置效率明显提高ღ◈。配合山东省委组织部ღ◈，制定完善中国特色国有企业现代公司治理评估办法ღ◈，围绕各治理主体履职规范以及协调运转等4个方面ღ◈，明确21项评估重点ღ◈，引导企业全面提升治理水平ღ◈，这项工作在全国范围内属于首创ღ◈，被国务院国资委在全国国资系统全文印发推广ღ◈。深入实施“控机构ღ◈、控岗位ღ◈、控总量ღ◈、控总额ღ◈、控招录”改革ღ◈，山东省属企业总部机构压减了14.9%ღ◈，人员编制压减了15.9%ღ◈，企业管理运营更加精简高效ღ◈。监管效能显著增强ღ◈，安全底线更加牢固ღ◈。聚焦投资ღ◈、财务ღ◈、主业ღ◈、层级等重点领域ღ◈，近三年出台50余项制度文件ღ◈，国资监管制度化ღ◈、科学化ღ◈、规范化ღ◈、体系化水平明显提升ღ◈。印发《省属企业主责主业管理办法》ღ◈，重新明确主责主业ღ◈，山东省属企业主业数量均控制在3个及以下ღ◈，半数企业实现“一企业一主业”ღ◈。修订投资监督管理办法ღ◈，进一步规范决策程序ღ◈，严控非主业投资ღ◈，近三年山东省属企业主业投资占比均超98%ღ◈。在全国省级层面率先建成省属企业司库系统ღ◈，基本实现对权属企业银行账户全部可视ღ◈、资金流动全部可溯ღ◈、归集资金全部可控ღ◈。强力推进层级压减专项整治ღ◈，近两年累计压减权属企业1325户ღ◈，截至去年底ღ◈，除纳入特别监管清单的企业外ღ◈，省属企业法人层级ღ◈、管理层级均已控制在四级以内ღ◈，企业内部管控水平明显提升ღ◈。国企党建全面加强ღ◈，引领保障更加有力ღ◈。把坚持党的领导ღ◈、加强党的建设贯穿国企改革发展全过程ღ◈。深化落实“第一议题”制度ღ◈，建立贯彻落实党中央重大决策部署跟进督办机制ღ◈。深入实施党建强基ღ◈、品牌ღ◈、头雁ღ◈、对标ღ◈、激励“五大工程”ღ◈，开展党建创新提升ღ◈、党建引领赋能等专项行动ღ◈，完善党建责任制考核ღ◈，推进党支部评星定级管理ღ◈，山东省属企业四星级以上党支部占比超70%ღ◈，累计打造党建品牌8000余个ღ◈。扎实开展党纪学习教育ღ◈、深入贯彻中央八项规定精神学习教育ღ◈，深化“靠企吃企”问题专项整治ღ◈，大力推进清廉国企建设ღ◈，推动严的基调ღ◈、严的措施ღ◈、严的氛围一贯到底又糙又黄的糙汉ღ◈，持续营造风清气正良好生态ღ◈。展望“十五五”ღ◈，山东省国资委将紧紧锚定“走在前ღ◈、挑大梁”ღ◈，乘势而上ღ◈、再接再厉ღ◈，全力以赴推动省属国资国企高质量发展迈上新台阶ღ◈，为谱写中国式现代化山东篇章作出新的更大贡献ღ◈。QY球友会ღ◈，qy千亿体育官方网站ღ◈！电动汽车ღ◈。QY千亿国际